漳村煤矿：干得好算得精打造开拓排头兵！

  金秋十月，硕果累累。在这个充满收获的季节，漳村煤矿开拓三队的全体党员干部员工心情格外舒畅，他们齐心协力、众志成城、砥砺奋进，安全生产经营工作稳扎稳打，今年每个月的任务指标保质保量完成。

  该队积极探索党建融入队组安全生产经营管理的工作模式，以构建“学习型”“安全型”“算账型”“服务型”“创新型”党支部为桥梁，充分的发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范带头作用，实现党建工作与队组安全生产、经营管理、创新创效等工作的有效衔接。

  一直以来，该队坚持以党建引领推动安全管理上的水准的提升，深入开展“党建+安全”活动，推动党建与安全工作紧密结合。

  该队针对在运巷回风联巷掘进施工这项重点工作，划分了党员安全责任区。该党支部根据重点工作区的实际，对党小组进行了调整，保证每个班组都有党员，细化党员安全责任区，真正把党员安全工作融入到井下的每一个环节。

  梁安富是该队的党支部书记，也担任了运巷回风联巷中三部皮带机头前200m区域的责任党员。在施工现场，他发现中线未使用专用吊坠、机头主滚筒下方浮煤多等隐患问题，第一时间联系相关责任人，确定整改时间和措施，保证隐患彻底消除。

  同时，该党支部制定隐患排查精准规范，要求每名党员对岗位中的人、机、物、环等做全面地隐患排查，把安全责任层层传递到每一名员工头上，切实做到不安全不生产、隐患不排查不生产、防范措施不到位不生产，做到党员身边无隐患、党员个人无三违。

  “干得好、算得精，打造开拓排头兵。”在集团精益思想“算账”文化的指导下，牢固树立“算账”意识，充分的发挥党支部的战斗堡垒作用，以“问题在一线发现、作风在一线体现、效益在一线挖掘”为目标，积极地推进“一线工作法”。

  为了让党建工作更接地气，该队党支部特别开展“我是党员我带头”主题活动，党员干部带头制定的月初任务书中，按掘进任务将施工中的每个总费用进行统计，并对日消耗统计、每旬分析等举措制定了正向激励制度。同时，党员干部带头在新工作面开工前制作了各承包组的预算图表，在工作面收尾后进行节超对比，大幅度的提升了员工们的积极性，主动性将“算账”文化深入基层班组，发挥好班组降本增效、减人提效、提效增效作用。

  该队党支部将精益管理、“算账”文化作为支部日常工作和月度绩效考核的重点指标，通过“算账”文化思想层面和执行层面两个层面，结合队组工作实际制定党员双目标管理细则。截至目前，该队的油脂消耗、配件消耗、日常消耗均比去年同期会降低，人工工效呈上涨趋势。

  “抓创新就是抓发展，谋创新就是谋未来。”党员干部齐带头，通过小技改、小改革、小创新，在推动党建工作与生产经营工作深层次地融合中形成了强大合力。

  刘文明是该队的一名入党积极分子， 在工作中他发现2606高抽巷掘进期间，原来出煤系统消耗的成本多，而且设备增多造成故障和隐患风险增大。于是，他带头和几名党员干部一起对出煤系统来进行优化调整，在2606回风联巷与26皮带巷交叉口构筑溜煤眼，安设一溜煤斗进行出煤。通过优化调整极大的节省人工、设备、配件等消耗，不仅节省两部40T煤溜投入，还节省两名煤溜司机用工720个，大幅度的提升了2606高抽巷掘进期间的出煤矸效率。

  张朝臣是该队的队长，更是一名党员干部，他带头自制了一种40T刮板输送机分链器定位销，因队组在使用40T刮板输送机出煤期间，输送机机头分链器定位销受到震动、磨损影响，时常造成损失破坏、丢失，进而造成刮板输送机故障。他根据标准定位销的规格尺寸等，用废旧锚杆进行制作定位销。现在队组使用自制的刮板输送机定位销已经完全取代原定位销。以每月损耗4个计算，则每月节省的费用为280元，全年节省3360元。